Обяснено: Защо CitiBank продава своя бизнес в Индия и какво следва за притежателите на банкови сметки?

Въпреки че реши да разпродаде бизнеса със сметки на дребно и кредитни карти, банката посочи, че няма да има съкращения или закриване на офиси в Индия.

Започвайки операциите си в Индия през 1902 г., Citibank обслужва 2,9 милиона клиенти на дребно с 1,2 милиона банкови сметки.

Американската банкова компания Citigroup, водеща чуждестранна банка в Индия, в четвъртък обяви излизането си от потребителския банков бизнес в страната (заедно с 12 други държави) като част от глобална стратегия за фокусиране върху институционалния бизнес. Банката обаче заяви, че ще продължи с управлението на богатството и институционалния си бизнес в Индия. Въпреки че реши да разпродаде бизнеса със сметки на дребно и кредитни карти, банката посочи, че няма да има съкращения или закриване на офиси в Индия.

бюлетин| Кликнете, за да получите най-добрите обяснения за деня във входящата си кутия

Какъв е мащабът на бизнеса на Citibank в Индия?

Започвайки операциите си в Индия през 1902 г., Citibank обслужва 2,9 милиона клиенти на дребно с 1,2 милиона банкови сметки. Той има 2,2 милиона сметки с кредитни карти с около 6% пазарен дял от разходите за кредитни карти на дребно в страната.

Citibank India има 35 клона и към годината, приключила през март 2020 г., банката е имала аванси на обща стойност 66 507 рупии и депозити на стойност 157 869 рупии.

Банката каза, че за франчайза на Citi в Индия (Citi) като цяло общите активи, включително кредити, предоставени на индийски институционални клиенти от офшорни субекти на Citi, възлизат на 299 250 крона рупии към 31 март 2020 г.

През годината, приключила през март 2020 г., банката отчете нетна печалба от 4918 рупии. По-голямата част от печалбата обаче идва от други приходи на банката. Докато печалбата й от обменни транзакции възлизаше на нетно 2334 рупии през 2020 г., банката спечели приходи от 1727 рупии от комисионни, борса и посредничество през годината.

Защо Citi продава своя бизнес за потребителско банкиране?

Мнозина смятат, че причината за продажбата на потребителския банков бизнес е, че печалбите на бизнеса с потребителско банкиране са били под стрес и е бил необходим много повече капитал, за да се управлява този бизнес. Citibank не можа да мащабира потребителския франчайз на дребно в Индия, тъй като не се „глокализира“ достатъчно бързо, каза банкер.

Глобалният изпълнителен директор на Citigroup Джейн Фрейзър заяви в четвъртък, че ще напусне 13 международни пазари за потребителско банкиране, включително Индия и Китай, пренасочвайки фокуса си към управление на богатството и далеч от банкирането на дребно на места, където е малко.

Ашу Хулар, главен изпълнителен директор на Citi India, каза, че Citi е дълбоко вградена институция в Индия и изострената стратегия, обявена днес, ще засили способността ни да предоставим пълната глобална сила на Citi на нашите институционални клиенти, засилвайки нашите водещи позиции в корпоративни, търговски и инвестиционно банкиране, касови и търговски решения, както и услуги за пазари и ценни книжа. Сегментът за търговско банкиране на Citi обслужва над 3000 клиенти.

Какво донесе Citi в Индия и какво предлага франчайзът?

Citibank популяризира концепцията за кредитни карти и банкомати в Индия през 80-те години. Мнозина смятат, че наред с активите, приобретателят на банката ще получи клиенти и банкови сметки с висока нетна стойност. Някои банкери казват, че докато програмата за кредитни карти на Citibank може да бъде ценно предложение в цялото това сливане и придобиване, франчайзополучателят на Citi може да заинтересува мнозина поради висококачествените си СОП, обучен персонал и възможности за разработване на продукти, наред с други.

Кой ще се интересува от закупуването на бизнеса за потребителско банкиране на Citi в Индия?

Банкерите казват, че няколко средни банки в Индия биха се интересували от закупуването на бизнеса за потребителско банкиране на Citi, тъй като това ще им осигури мащаб. Инсайдери от индустрията обаче сочат към различни модели. Въпреки че може да бъде трудно да се намери голям купувач, който да придобие лиценза в настоящето време, новият купувач също ще трябва да изчисти подходящи и правилни критерии на Резервната банка на Индия. По-осъществимата опция може да бъде подходът за оценка „Сума на частите“, при който бизнес сегментите ще бъдат оценени независимо и поети от заинтересовани страни. Така че, ако някоя банка се интересува от ипотечния си бизнес, тя може да го направи и някой, който се интересува от картовия бизнес, може да го направи.

Какво означава това за титулярите на банкови сметки?

От банката заявиха, че към момента няма да има промяна в операциите на банката и те ще продължат да обслужват своите клиенти със същата грижа и всеотдайност, както днес. Освен това банката ясно заяви, че не закрива потребителския бизнес в Индия и плановете й са да продаде бизнеса.

Това означава, че докато Citi ще продължи да обслужва притежателите на сметки засега, те ще бъдат обслужвани от приобретателя, след като продажбата приключи.

Що се отнася до клиентите на Citi Gold (повечето първокласни клиенти на банката), които се обслужват от Citigroup в световен мащаб за техните международни нужди, банкер каза, че Citi може да сключи сделка с купувача в Индия и да им предложи да продължат да обслужват тези клиенти за своите международни изисквания.

Споделете С Приятелите Си: