Обяснено: Разопаковане на пакета за реформи в телекомуникациите

Кабинетът одобри набор от девет мерки за справяне с проблемите, пред които е изправен телекомуникационният сектор. Поглед към реформите и предизвикателствата, които тепърва предстоят.

Министрите на Съюза Ашвини Вайшнау, Анураг Тхакур информират пресата. (Експресна снимка: Анил Шарма)

На 15 септември кабинетът на Съюза одобри набор от девет структурни и процедурни реформи за справяне с краткосрочните нужди от ликвидност, както и с дългосрочните проблеми на телекомуникационните компании. Въпреки че компаниите приветстваха този ход, анализаторите са скептични относно оцеляването на телекомуникационния пазар за трима играчи, освен ако не се повиши значително тарифите.

Как ще се отразят реформите на телекомуникациите?

Сред всички мерки една от най-важните и навременни, която според анализаторите ще осигури краткосрочно облекчение на натоварените с дългове Vodafone Idea и Bharti Airtel, е четиригодишен мораториум относно плащането на дължимите задължения, произтичащи от решението на Върховния съд от 1 септември 2020 г. относно коригирания брутен приход (AGR). Друг четиригодишен мораториум върху плащането на радиочестотния спектър, закупен на минали търгове, с изключение на търга през 2021 г., също вероятно ще осигури облекчение.

Въпреки че правителството ще начислява лихва, ако компаниите изберат мораториума, анализаторите смятат, че това може да осигури на телекомуникационния сектор около 45 000 рупии годишно през следващите четири години.

Мерки като рационализиране на календара на търговете и премахване на таксите за използване на радиочестотния спектър (SUC) от търговете също вероятно ще намалят изходящите такси, като същевременно ще помогнат на телекомуникациите да планират покупката си на търг. За да могат телекомуникациите да се възползват от намаления SUC обаче, те ще трябва да купуват повече спектър на предстоящите търгове, казаха анализатори.

До каква степен може да се очаква мерките да помогнат за спасяването на пазара на Vodafone Idea?

Въпреки че правителството настоява, че тези мерки ще бъдат за всички, именно Vodafone Idea, с нетен дълг от близо 1,9 рупии крора, ще се възползва най-много в близко бъдеще, казаха експерти. Компанията обаче ще трябва спешно да събере адекватен капитал и да направи значително увеличение на тарифата за 4G за предплатени клиенти.

Тежестта сега се прехвърля върху компанията да завърши успешно своето дълго отлагано набиране на капитал, да ускори инвестициите в мрежата, да спре загубите на абонатите си и (в крайна сметка) да повиши ARPU (средни приходи на потребител), всички от които идват със своя справедлив дял от предизвикателства и несигурности, се казва в бележка от Citi Research.

Vodafone Idea също ще трябва да се противопостави на засилената конкуренция от Reliance Jio Infocomm и Bharti Airtel, които имат повече пространство за дишане и управляема ситуация с дългове. Вариантът за мораториум е отворен за всички. Докато Vodafone Idea се фокусира върху съживяването, което е възможно сега, Reliance Jio и Bharti Airtel могат да се върнат към по-агресивни, независимо дали става въпрос за предлагане на по-добра мрежа и услуги или изключително конкурентни тарифи и добавки, каза ветеран от индустрията.

Как реформите се отразяват на финансите на правителството?

Правителството настоява, че тъй като всички предложения за мораториум се извършват със защитена нетна настояща стойност, то ще се сблъска с известна загуба на приходи през следващите четири финансови години, дори ако двама от тримата частни играчи изберат това.

За текущата финансова година правителството е изчислило приходи от 53 987 рупии от такси за използване на спектъра, такси за лиценз и други налози. По-голямата част от това обаче ще трябва да бъде пропусната за четири финансови години, след като телекомуникациите изберат мораториума.

В края на периода на мораториума правителството ще има възможност на телекомуникационния играч да плати лихвите, произтичащи от отсрочването на плащането чрез собствен капитал, и по избор на правителството, да конвертира дължимото в собствен капитал. Това, казаха експерти, ще бъде предизвикателство за правителството да разтовари залога по-късно, ако пазарните условия не се подобрят.

Но как се влоши финансовото състояние на телекомуникациите?

Като цяло започна с различното правно тълкуване на AGR. За да разберем това, трябва да се върнем към 1999 г., когато правителството реши да премине от фиксиран към модел на споделяне на приходите за телекомуникационния сектор. Телеком играчите ще плащат определен процент от своите AGR, спечелени от телекомуникационни и нетелекомуникационни приходи, като лицензионна такса и такса за спектър.

Облекчаването на тази регулаторна среда доведе до включване на редица играчи в битката. В най-високия си вид Индия имаше повече от 14 национални и регионални доставчици на телекомуникационни услуги.

През 2003 г. Министерството на телекомуникациите (DoT) повиши търсенето на AGR плащания. В него се казва, че всички приходи, спечелени от телекомуникационните компании като дивидент от дъщерни дружества, лихви по краткосрочни инвестиции, пари, приспаднати като отстъпки за търговци, отстъпки за разговори и други, което е над приходите от телекомуникационни услуги, ще бъдат включени за изчисляване на AGR.

Телекомите се обърнаха към Апелативния трибунал за уреждане на спорове в областта на телекомуникациите (TDSAT), който през юли 2006 г. постанови, че въпросът трябва да бъде върнат на регулатора TRAI за нова консултация. TDSAT отхвърли твърдението на правителството и Центърът премести Върховния съд. Докато делото все още продължаваше, през 2012 г. Върховният съд отмени 122 лиценза за телекомуникации по делото за 2G измама. Това доведе до обновяване, като спектърът вече се разпределя чрез търгове.

Теглещ рикша говори на мобилния си телефон, докато чака клиенти пред рекламни билбордове, принадлежащи на телекомуникационни компании в Колката през 2014 г. (Ройтерс Снимка: Rupak De Chowdhuri, File)

Каква беше присъдата на Върховния съд?

През 2019 г. Върховният съд постанови първата присъда по делото, като постанови, че дефиницията на DoT за AGR е правилната и че телекомуникациите трябва да плащат AGR, лихва и неустойка при неплащане.

Присъдата, когато телекомуникационният сектор беше подложен на напрежение поради интензивната конкуренция от страна на Reliance Jio Infocomm, която влезе през 2016 г. Jio Infocom остана с дължимите над Rs 58,000 crore, които сега нараснаха до Rs 62,000 crore, докато Airtel трябваше да плати повече от 43 000 рупии рупии като такси за AGR, когато присъдата беше произнесена през 2019 г. Въпреки че и двамата играчи са платили част от това на DoT, те все още трябва да съберат средства, за да изплатят останалите или сега, или четири години по-късно, ако те избират мораториума.

бюлетин| Кликнете, за да получите най-добрите обяснения за деня във входящата си кутия

Споделете С Приятелите Си: