От слонове, гепарди и стратегия за операции - Ноември 2022

Сарал Мукерджи, който преподава в IIM Ahmedabad, казва, че книгата му не е за биологията или животинското царство, а за оперативната стратегия.

Въз основа на популярен избираем предмет в IIM Ahmedabad, книгата в книгата, публикувана от Penguin Random House India, търси отговори в твърдите компромиси, присъщи на дизайна на операционни системи и бизнес модели. (Източник: Amazon.in | Проектиран от Гарги Сингх(

Как слоновете и гепардите са свързани с оперативната стратегия? Нова книга използва тези метафори, вдъхновени от природата, като средство за постигане на по-добра оценка на изучаваната система. Слонове и гепарди: Красотата на операциите е за красотата, присъща на бизнес моделите, гледана от оперативна гледна точка.





Сарал Мукерджи, който преподава в IIM Ahmedabad, казва, че книгата му не е за биологията или животинското царство, а за оперативната стратегия.

Произходът на тази книга може да се проследи до моите сесии в основните курсове по Оперативен мениджмънт I и Операционен мениджмънт II в учебната програма за първа година на PGP и трудностите, с които се сблъсках при обяснението на понятието оперативни компромиси, казва той.





Учениците щяха да научат за това как конкуренцията, базирана на време, се различава от конкуренцията за разходи и въпреки това ще се върнат и ще попитат защо не можем да имаме и двете. Метафората на гепарда беше много мощен инструмент за интуитивно обяснение на разликите в стратегическия избор и учениците можеха веднага да разберат, че слонът не е структуриран да бяга като гепард и не можем да имаме едновременно ефективност на разходите и времева реакция отвъд една точка , той пише.

Въз основа на популярен избираем предмет в IIM Ahmedabad, книгата в книгата, публикувана от Penguin Random House India, търси отговори в твърдите компромиси, присъщи на дизайна на операционни системи и бизнес модели. Той насърчава бизнес лидерите да задават два различни набора от екзистенциални въпроса: Има ли организацията душа и ако да, какви са стратегическите избори, които позволяват нейния синтез (външна ориентация)?



Мукерджи казва, че целта на написването на тази книга е да се достигне до по-голям набор от ученици, за да им се даде възможност да видят красотата в операциите. Думата „красота“ е очевидна с отсъствието й в текстовите операции; целта ми е да те накарам да отвориш очите си за това.

Той казва, че се е опитал да върне системната ориентация в учебните операции. Опитах се да внеса естетиката в област, обсебена от количествено определяне. Опитах се да оценя операционните системи и да видя паралели в природата. Опитах се да ги свържа с литературата, с музиката, с изкуствата. Опитах се да разровя по-дълбоко в казусите на организациите, за да идентифицирам основния набор от напрежение, което преминава през тях. Опитах се да видя смисъл в иначе безсмислено съществуване, казва той.



И така, има ли нещо, наречено слон или гепард в операциите?

Слонът е идея, точно както кръгът е идея, абстрактна форма. В действителност не съществува перфектен кръг, но ние инстинктивно наричаме нещо кръгово, когато видим приближение. Кръговете са различни от триъгълниците, въпреки че в действителност не съществува нито перфектен кръг, нито триъгълник, пише авторът.



Слоновете са различни от гепардите, въпреки че в действителност не съществуват нито съвършени слонове, нито гепарди. Слонът в крайна сметка е идея – фирма, която се състезава за лидерство в разходите. Гепардът в крайна сметка е идея - фирма, която се състезава по отношение на реакцията във времето, добавя той.