Всъщност: ръководител на RBI и кризисен мениджър по време на сътресенията на BOP през 1991 г

Съветът на Венкитараманан по същество беше, че икономиката е уязвима и следователно политическото ръководство трябва да обмисли да се обърне към многостранни кредитори като Международния валутен фонд за помощ или заем.

С. Венкитараманан през 1989 г. призова правителството да се обърне към многостранни кредитори. (Експресен архив)

Няколко месеца преди мандата му да приключи през 1989 г., тогавашният финансов секретар С. Венкитараманан пише до финансовия министър и до кабинета на министър-председателя по време на мандата на ръководеното от Раджив Ганди правителство на Конгреса. Икономиката беше в бъркотия, с фискален дефицит над 8 процента и имаше много напрежение на фронта на платежния баланс.

Съветът на Венкитараманан по същество беше, че икономиката е уязвима и следователно политическото ръководство трябва да обмисли да се обърне към многостранни кредитори като Международния валутен фонд за помощ или заем. Тогава неговото твърдение, според колеги от онази епоха, беше, че Индия има достатъчно добра воля, за да осигури многостранна помощ без строги условия.

Всеки опит за търсене на заем със сигурност би създал политически шум в онези дни, като се има предвид възприятието за „разпродажба на национални интереси“, свързано с такава помощ, и условията, които заемодатели като МВФ налагаха на кредитополучателите. Отговорът на PMO към бележката на Venkitaramanan беше, че тогава няма нужда да се прави подход. Малко по-късно министър-председателят Раджив Ганди възложи на Венкитараманан и Виджай Келкар - тогава с Бюрото за индустриални разходи и цени (BICP), предшественик на днешната Тарифна комисия - да подготвят програма за реформи. Въпреки че правителството на Конгреса и Раджив Ганди бяха натежали от обвинения в корупция срещу Бофорс, те може би се надяваха, че партията ще запази властта и някои от така необходимите промени могат да бъдат извършени по-късно.

[свързана публикация]

Гледайте видео: Какво прави новини

Въпреки това, когато комисията завърши междинния си доклад, Конгресът загуби властта на изборите през 1989 г. Венкитараманан, който е завършил кариерата си на държавна служба до 1990 г., се премества в Карнатака като съветник на управителя по време на управлението на президента там, преди да поеме поста управител на Резервната банка на Индия през декември 1992 г. - назначение, което идва отзад на подкрепата на Раджив Ганди, чиято подкрепа беше от решаващо значение за оцеляването на тогавашното правителство на Чандра Шекхар.

В началото на 1991 г., до април-май, когато кризата се задълбочи — белязана от индийските банки, дори отказани заеми за една нощ от чужбина, нерезидентни индийци, теглещи депозити и понижаване на рейтинга от световните агенции за кредитен рейтинг — не беше само финансите Министър Яшвант Синха и неговият екип в Делхи, който беше на работа. В Мумбай, в RBI, Венкитараманан започна да работи по телефона с различни централни банки. Банката за международни разплащания или BIS - централната банка на централните банки - няма да помогне да каже, че Индия не е член, докато много други централни банки и глобални кредитори не са готови да рискуват парите си предвид тогавашния опит на дългове страни като Мексико. Тогава Венкитараманан, след дискусия в средата на седмицата със своите служители, се обади по телефона със своя колега в Банката на Япония и бързо уговори среща за събота. В рамките на ден или два одобрението за виза и други разрешения бяха получени от Ню Делхи и той успя да убеди колегата си управител в необходимостта да предостави бърза помощ заедно с друга централна банка, която помогна тогава - Bank of England.

И когато тези банки искаха обезпечение или сигурност под формата на физическо злато, което трябваше да бъде транспортирано до Обединеното кралство, Венкитараманан успя всичко, включително да накара индийските митници да не настояват за разрешения за внос или лицензи за някои от кутиите за транспортиране на злато.

Времето и решителните действия бяха от решаващо значение тогава, като се има предвид бързото изчерпване на валутните резерви на Индия, които по това време, на малко над 1 милиард долара, може би бяха достатъчни, за да покрият само три седмици внос.

Имаше и секретността на операциите: първият транш от обещаното злато (20 тона) помогна за събирането на 200 милиона долара, докато Индия отиде на избори през май 1991 г. след трагичното убийство на Раджив Ганди. Други 47 тона злато събраха 400 милиона долара и последващите мерки на ново правителство, водено от Нарасимха Рао, отбелязаха край на управлението на кризи и гасенето на пожари.

Като кризисен мениджър Венкитараманан беше брилянтен, според много служители, които са работили с него през този период. Някои все пак казват, че неговата професионална и проиндустриална или корпоративна позиция също може да допринесе за нарастването на икономическата криза в средата до края на 80-те, която самият той отбеляза. Това, за което имат предвид, е периода от 1984 до 1988/89 г., когато правителството следва експанзионистична политика, която стимулира растежа, но доведе до криза. Това беше периодът, когато Венкитараманан беше финансов секретар.

И мястото, където загуби блясъка си, беше след измамата с ценни книжа от 1992 г.: имаше много критики и той трябваше да отиде след двугодишен мандат — един от най-кратките през последните три десетилетия. Освен това, много от висшите политици, държавни служители и икономисти на Индия от онази епоха са единодушни в мнението си, че той е може би един от най-ярките държавни служители, които страната е виждала. Обратно в Тамил Наду, където започна кариерата си, той повиши много от корпорациите и институциите, когато беше само заместник-секретар - сравнително ниско в реда на кълване. И това беше новаторско мислене, за да се гарантира, че средствата на централното правителство са на разположение за харчене на държавата!

Споделете С Приятелите Си: