Тъй като инвеститорите изхвърлят главните изпълнителни директори на Dhanlaxmi Bank и LVB, старите частни банки попадат под скенер - Декември 2022

Уволнението на изпълнителни директори в две банки предизвика безпокойство сред вложителите, тъй като сривът на Кооперативната банка на Пенджаб и Махаращра (PMC) миналата година беше последван от почти смъртта на Yes Bank.

Dhanlaxmi Bank, Lakshmi Vilas Bank, главен изпълнителен директор е свален, инвеститори свалят главния изпълнителен директор, частни банки под скенер, икономически новини, индийски expess новиниСпоред банковите синдикати ролята на RBI в борда на директорите на Dhanlaxmi Bank трябва да бъде преразгледана, тъй като в противен случай централната банка ще бъде отговорна, ако нещата се окажат зле.

Функционирането на частни банки от старо поколение попадна в центъра на вниманието на акционерите на две банки от частния сектор, Lakshmi Vilas Bank (LVB) и Dhanlaxmi Bank уволняват главните си изпълнителни директори в рамките на една седмица и Резервната банка на Индия (RBI), която внимателно проверява операциите им. Въпреки че няма силни промоутъри за тези банки, група мощни инвеститори се опитват да подготвят сцената за поглъщане или сливане на тези банки, казаха източници.





В сряда акционерите на базираната в Керала Dhanlaxmi Bank гласуваха против назначаването на Сунил Гурбаксани за управляващ директор и главен изпълнителен директор, въпреки че RBI одобри назначаването му за период от три години от датата на поемане на управление. Миналата седмица акционерите на борещата се LVB гласуваха против назначаването на седем директори в борда, включително този на S Sundar като MD и главен изпълнителен директор, и промоутърите KR Pradeep и N Saiprasad.

Въпреки че тези банки съществуват от няколко десетилетия, те нямат промоутерски групи, които да могат да изведат тези банки напред. Две други базирани в Юг банки - South Indian Bank и Federal Bank - работят като управлявани от борда банки без организатор. В Karur Vysya Bank дялът на промоутъра е 2,11 процента и няма промоутър в Karnataka Bank. Всички тези банки са основни цели за поглъщане, ако RBI се съгласи, тъй като поглъщането или сливането на банка не е възможно без одобрението на централната банка.





Уволнението на изпълнителни директори в две банки предизвика безпокойство сред вложителите, тъй като сривът на Кооперативна банка Пенджаб и Махаращра (PMC). миналата година беше последвана от преживяването на близо до смъртта на Да Банка. Въпреки това, RBI направи навременна намеса и спаси Yes Bank, предотвратявайки системни последици. Дори преди PMC Bank и Yes Bank, сривът на IL&FS през 2018 г. доведе до сътресение целия финансов сектор.

Lakshmi Vilas Bank



Проблемите в базираната в Ченай LVB кипяха от доста време. RBI остави ситуацията в Lakshmi Vilas Bank да се задържи твърде дълго. Не може да си позволи нов инцидент във финансовия сектор след IL&FS, PMC и Yes Bank, заяви институционалната инвеститорска консултантска фирма India Limited (IiAS), която посъветва акционерите да гласуват против преизбирането на директори.

Всичко, което може да се обърка с банка, се е объркало с LVB. И докато никой не нарича банката неплатежоспособна, тя наистина е такава. RBI се надява да има готов план за действие при извънредни ситуации, въпреки че не е очевидно какво ще е необходимо на регулатора, за да го задейства, каза IiAS. LVB отчете нетна загуба от 112,28 милиона рупии през тримесечието на юни на 21 финансова година, спрямо загуба от 237,25 милиона рупии през същия период на миналата година. Неговият EPS е -3,33 на сто. Почти една четвърт от авансите на банката са превърнали в лоши активи. Неговите брутни необслужвани активи (NPA) възлизат на 25,40% от авансите към юни 2020 г., спрямо 17,30% преди година, а общите депозити бяха фиксирани на 21 161 рупии.



Коефициентът на капитал от първи ред на LVB се превърна в отрицателен на 0,88% и 1,83% съответно към март 2020 г. и юни 2020 г. в сравнение с минималното изискване от 8,875%.

Какъв е пътят напред? RBI одобри, че ежедневните дела на банката ще се управляват от комитет на директорите (CoD), съставен от трима независими директори. Този CoD ще упражнява дискреционни правомощия на MD и главен изпълнителен директор за временен период, каза Шакти Синха, независим директор.



Докато Мита Махан е председател на CoD, Шакти Синха и Сатиш Кумар Калра са другите членове. С коефициент на покритие на ликвидност (LCR) от около 262 процента към 27 септември 2020 г., срещу минимум 100 процента, изискван от RBI, притежателите на депозити, притежателите на облигации, притежателите на сметки и кредиторите са добре защитени, каза Синха .

Експресно обясненосега е включенТелеграма. Щракнете върху тук, за да се присъедините към нашия канал (@ieexplained) и бъдете в течение с най-новото



Най-новото предложение за сливане дойде от подкрепяния от AION Clix Capital и се съобщава, че дискусиите с тях продължават. По-рано банката беше привлечена от SREI Capital. Почти се свърза с Indiabulls Housing Finance, но RBI възрази срещу предложението за сливане. RBI вероятно ще излезе с план за сливане или поглъщане на LVB. Кой ще бъде ухажорът? Вероятно ще бъде PSU банка. RBI не може да си позволи да поддържа постоянния поток от лоши новини, идващи от финансовия сектор, каза източник от банката.

Банка Дханлаксми



Базираната в Thrissur Dhanlaxmi Bank беше свидетел на различна битка, като някои инвеститори с висока нетна стойност се противопоставиха на промените, направени от борда, ръководен от Gurbaxani, който между другото беше назначен от RBI.

MA Юсуф Али – промоутърът на Lulu Mall group на Кочи и Дубай – който държи близо 5 процента от акциите, Gopinathan CK с 9,79 процента и Капил Уадхаван от DHFL group (4,99 процента дял) са най-големите акционери на банката. Юсуф Али също притежава значителни дялове в South Indian Bank и Federal Bank.

В писмо до управителя на RBI Асоциацията на служителите на All India Bank (AIBEA) каза: В началото на тази година висшето ръководство се промени и през последните месеци сме загрижени да наблюдаваме, че може би банката отново се насочва към грешната посока. Вместо консолидиране на печалбите и по-нататъшно укрепване на банката, ние забелязваме, че се полагат усилия за промяна на бизнес профила, които неизбежно поставят Банката в затруднения.

AIBEA каза, че няколко клона са били отворени по-рано в северните индийски щати и банката е изпаднала в проблеми поради неадекватния контрол и надзор. Така възникна ситуацията, включително и според РБИ, и тези решения трябваше да бъдат преразгледани и банката вече затвори много от тези клонове. Но научаваме, че отново се правят опити за отваряне на повече клонове в северните щати, докато банката има неадекватна инфраструктура за управление на бизнеса в тези райони. По същия начин съотношението между разходите и доходите в тази банка вече е високо и се разбира, че има наложителна необходимост и необходимост от значително подобряване на съотношението, каза генералният секретар на AIBEA CH Venkatachalam.

Ако централната банка не се намеси ефективно в делата на тази банка сега, тя отново ще срещне проблеми. Бавно хората и клиентите на банката си възвърнаха доверието в банката и всяко обръщане на същото би било самоубийствено за банката, каза Венкатачалам.

Общите депозити на Dhanlaxmi Bank възлизат на Rs 10,904.07 crore към март 2020 г. Тя направи нетна печалба от Rs 6.09 crore и приходи от Rs 236.65 crore за тримесечието, приключило на юни 2020 г. Коефициентът на капиталова адекватност според Basel III (CRAR) Основният CRAR към март 2020 г. е съответно 14,41% и 10,69%. Брутните NPA са спаднали от 495,84 рупии на 31 март 2019 г. на 401,22 рупии на 31 март 2020 г.

Според банковите синдикати ролята на RBI в борда на директорите на Dhanlaxmi Bank трябва да бъде преразгледана, тъй като в противен случай централната банка ще бъде отговорна, ако нещата се окажат зле. (RBI) не може да си позволи да я разглежда просто като малка банка въз основа на размера на нейните депозити. Тя трябва да се подготви за системния шок, който колапсът на този кредитор може да причини сред банките от частния сектор от старото поколение – повечето от които се нуждаят от капитал, каза IiAS.

Тъй като пандемията Covid-19 все още бушува, RBI има повече от достатъчно в ръцете си. Въпреки това, според източници от банката, централната банка не трябва да бъде в реактивен режим, а на преден крак, като се справя с проблема челно.